Articles récemment parus dans le Journal of Property Management (JPM)

À la conquête des logements vacants Savoir reprendra sa place grâce à la rénovation
(“Victory over Vacancy: Reposition through Renovation” Journal of Property Management July/August 2012)
Toujours aux prises avec des taux élevés d’espaces non loués partout au pays, les gestionnaires immobiliers travaillant pour des propriétés commerciales remuent ciel et terre pour tenter d’attirer des locataires dans leurs propriétés. 

« Avec la concurrence qui pèse sur les édifices à bureaux, les propriétaires  et les gestionnaires immobiliers doivent essayer tout ce qu’ils peuvent,  » indique Linda Day-Harrison, CPM, et fondatrice du répertoire des professionnels du domaine immobilier appelé BrokerList. « Ils ne peuvent se contenter de simplement s’asseoir et d’attendre que le locataire idéal prenne possession de 5 000 pieds d’espace libre. » ... plus...

Extrait de la plus récente publication de l'IREM : Leadership transformationnel dans la nouvelle ère de l'immobilier
(“Excerpt from IREM’s Newest Publication: Transformational Leadership in the New Age of Real Estate” Journal of Property Management May/Jun 2012)
De nos jours, l'industrie de l'immobilier recherche des talents tout en tentant de garder dans ses rangs les leaders exceptionnels et les étoiles montantes. Le fait de ne pas avoir su attirer des leaders dans les années 90 explique les difficultés que connait l'industrie aujourd'hui. Il n'est pas inhabituel de nos jours de trouver des leaders de divisions, de services ou des leaders régionaux qui assurent des fonctions et des tâches qui devraient être faites par des gestionnaires. Il n'est pas rare d'entendre parler de firmes qui se voient obligées de nommer des employés non préparés à des postes de leadership (c'est ce que l'on appelle le modèle sans assistance) et de demander à d'autres de prendre plus de responsabilités. La réussite éventuelle dépend entièrement de la qualité et des capacités de votre équipe de leadership. Passer du point A au point B nécessite un leadership transformationnel qui favorise la collaboration, inculque la passion, et inspire une harmonisation des intérêts. Les bons leaders plaisent beaucoup au gens; les excellents leaders font en sorte que les gens se sentent essentiels au succès. ... plus...

Récits de première ligne : Une discussion franche et honnête sur le démarrage d’une carrière en gestion immobilière
Une nouvelle carrière implique bien plus que les compétences requises énumérées dans une description d'emploi. Si vous débutez votre carrière en gestion immobilière, il y a de fortes chances que vous ayez dû être sérieusement tiraillé entre la prise du risque et la patience; l’enthousiasme et l’endurance plus...

Création d'une propriété sans criminalité
« Les criminels sont capables de détruire tout ce pour quoi vous avez été embauché. Ils peuvent détruire votre propriété. Ils peuvent détruire votre réputation. Ils peuvent détruire le quartier environnant. Et il peut vous falloir des mois—sinon des années—pour retrouver votre réputation, » affirme Rebecca Noel, directrice exécutive chez International Crime-Free Association plus...

L'ÉTAT DE LA REPRISE
Les secteurs des bureaux et du commerce de détail entament 2012 avec des perspectives empreintes d'un optimiste modéré
("The State of Recovery: Office and retail sectors begin 2012 with a cautiously optimistic outlook" Journal of Property Management November/December 2011)
L’évolution de la technologie a mené à l’évolution de la plupart des professions, notamment celle de la gestion immobilière, et plus précisément les rôles des gestionnaires d’immeubles résidentiels et des agents de location. plus...

Durabilité écologique soutenue
La formation continue et la vérification sont essentielles
("Sustained Sustainability: Ongoing education and auditing is key" Journal of Property Management September/October 2011)
De plus grandes occasions se présentent en ce qui a trait à la mise en application des opérations éconergétiques et des pratiques durables dans les propriétés commerciales. Les gérants d'immeubles, les gestionnaires et les ingénieurs chargés de l'entretien sont bien au fait de cette situation. Malgré tout, savoir comment créer le meilleur plan global pour l'exécution de nouvelles opérations et pratiques s'avère être un défi de taille à relever. On pense plus particulièrement aux professionnels œuvrant dans les domaines de l'électricité, de la plomberie et des systèmes de CVC qui s'y connaissent bien dans les réparations spécialisées, mais qui connaissent rarement les points techniques des opérations liées aux bâtiments, notamment en termes d'utilisation de l'énergie. C'est donc dire que les propriétaires et gestionnaires immobiliers auront à aborder ce problème au niveau de chaque propriété. plus...

TERRE DE PROPRIÉTAIRES
La capacité d'adaptation de l'Amérique latine attire l'attention des investisseurs
("LAND OF PROPRIETORS: Latin America's resilience is attracting attention from investors" Journal of Property Management July/August 2011)
L'économie en pleine croissance de l'Amérique latine ainsi que l'entrée accrue de capitaux provenant d'investisseurs internationaux ont eu un effet positif sur le marché immobilier de la région. Cependant, un vent de corruption, un manque de transparence et des niveaux élevés de pauvreté et de violence dans certaines régions font obstacle à une plus grande croissance. plus...

"VIBRATIONS SYMPATHIQUES
Les gestionnaires immobiliers japonais se tournent vers la technologie mobile et les réseaux sociaux lors du dernier désastre causé par le tremblement de terre et le tsunami
("SYMPATHETIC VIBRATIONS: Japanese property managers turn to mobile technology and social media during the Great Quake-Tsunami" Journal of Property Management May/June 2011)
Le tremblement de terre et le tsunami dévastateurs (il s'agit, bien sûr, du tsunami et du tremblement de terre ayant atteint une magnitude de 9.0 à l'échelle de Richter et qui ont ravagé les zones côtières du Pacifique de la région du nord-est et de l'est du japon le 11 mars 2011) ont laissé sur leur passage des milliers de morts, un nombre équivalent de disparus et des millions de dollars en dommages. Au milieu de ce chaos, les gestionnaires immobiliers japonais ont été en mesure de profiter de la technologie mobile pour rester en contact entre eux et avec leurs locataires et propriétaires alors que les moyens de communication traditionnels étaient coupés. plus...

"MÉTA"MORPHOSE
La technologie évolutive ouvre toutes grandes les portes des possibilités aux gestionnaires d'immeubles résidentiels.
("'META'MORPHOSIS: Evolving technology provides residential managers with a gateway for opportunity" March/April 2011)
L’évolution de la technologie a mené à l’évolution de la plupart des professions, notamment celle de la gestion immobilière, et plus précisément les rôles des gestionnaires d’immeubles résidentiels et des agents de location. plus...

Les détaillants du domaine de la mode stimulant l'économie montréalaise
("Fashion Retailers Keep Montreal Moving" January/February 2011)
Voilà! La mode, la culture, la vitalité des résidents sont des facteurs qui en apparence contribuent à stabiliser le marché immobilier—du moins à Montréal, où la plupart des secteurs immobiliers sont demeurés relativement stables pendant le ralentissement économique et ont même connu une hausse en 2010. plus...

Faire preuve de créativité avec les espaces disponibles:
Les gestionnaires immobiliers abordent le problème du taux d’inoccupation en explorant de nouvelles options de location et de structures des coûts
("Creative Space: Property Managers Tackle Vacancy Rates by Exploring New Leasing Options and Cost Structures" July/August 2010)
La tendance des taux d’inoccupation croissants est une réalité que tous les gestionnaires immobiliers subissent et à laquelle ils doivent survivre dans les marches de détail et de bureau d’aujourd’hui. Au cours du premier trimestre de 2010, l’inoccupation des édifices aux États-Unis a grimpé pour atteindre 17,2 pour cent, soit son niveau le plus élevé en 16 ans, selon un rapport publié par le cabinet spécialisé en recherches sur l’immobilier, Reis Inc. Du côté du marché du détail, les centres commerciaux et les mails ont vu le taux d’inoccupation atteindre respectivement 10,8 pour cent et 8,9 pour cent. plus...

En phase avec la durabilité écologique:
Bentall LP applique une technologie de pointe et les meilleures pratiques à des propriétés écologiques au Canada
("In Step with Sustainability: Bentall LP Applies State-of-the-Art Technology and Best Practices to Green Properties in Canada" May/June 2010)
La gestion immobilière durable est actuellement au premier plan des préoccupations de l’industrie au Canada. Le virage vers des bâtiments offrant davantage un haut rendement énergétique s’est révélé pour mon organisation, Bentall LP, une occasion non seulement de réduire les coûts énergétiques, mais aussi d’évaluer les critères à partir desquels nous mesurons la valeur d’un actif. Cette progression représente une évolution naturelle en matière d’investissement immobilier responsable (IIR). plus...

Viabilité du futur:
Les bâtiments innovateurs du Japon laissent présager un mouvement national axé sur l’écologie
("Sustaining the Future: Innovative Buildings in Japan Foreshadow a Nationwide Movement Toward Green" March/April 2010)
Le premier ministre du Japon, Yukio Hatoyama, a récemment surpris le monde entier lors du Sommet 2009 sur les changements climatiques organisé par les Nations-Unies, lorsqu’il a annoncé l’objectif audacieux de son pays visant à « diminuer de 25 pour cent les gaz ayant un potentiel de rétention de la chaleur d’ici 2010. » plus...

Profiter du soleil :
les investissements touchant l’énergie solaire peuvent permettre des économies à long terme en frais énergétiques
("Capturing the Sun: Solar Power Investments Can Offer Long-Term Savings in Energy Costs" January/February 2010)
À une certaine époque, l’énergie solaire était considérée comme un engouement de type nouvel âge ou une pollution visuelle architecturale. De nos jours, on l’a considère plutôt comme une source d’énergie alternative qui suscite un grand intérêt dans le domaine des bâtiments écologiques. En fait, l’énergie solaire est devenue une industrie multimilliardaire, qui connaît une croissance de 40 pour cent ou plus par année, selon la American Solar Energy Society (ASES). plus...

Ne laissez pas les punaises des lits avoir le dessus
Un membre de l’IREM offre des solutions pour l’élimination rapide d’un problème croissant d’animaux nuisibles
(“Don’t Let the Bedbugs Bite: IREM Member Offers Solutions to Eliminating a Fast-Growing Pest Problem,” November/December 2009)
Je commençais à peine à somnoler après avoir regardé un épisode de « CSI » que le téléphone s’est mis à sonner. C’était ma fille au bout de la ligne et elle semblait affolée. Je lui ai demandé ce qui n’allait pas. Elle m’a appris qu’elle avait remarqué de nombreuses marques ou piqûres sur son bras, et elle a remarqué un petit insecte sur sa jambe qui est tombé et s’est enfui. plus...

L’effet technologique
(“Tech Effect: Young Professionals Effect Change in the Workplace” September/October 2009)
Des changements drastiques se produisent dans le milieu de travail aux États-Unis. En plus des défis à relever qu’occasionne le paysage économique morose, le pays doit aussi faire face à un changement générationnel qui s’opère dans la population active et avec notre façon d’utiliser la technologie pour communiquer. plus...

L’art de la négociation avec les locataires dans une économie morose
(“How to Negotiate with Tenants in a Tough Economy” July/August 2009)
Lors des négociations de baux, nous allons élaborer des stratégies afin de négocier la meilleure affaire pour notre client – le propriétaire d’immeuble. Lorsque le marché est fort, toute notre attention se porte sur les besoins et les préoccupations de notre client, mais nous perdons souvent de vue les préoccupations de nos locataires. Lorsque l’économie roule bien, les options des locataires sont limitées et ceux-ci ont tendance à accepter nos offres sans trop négocier. Cependant, lorsque l’économie connaît des ratés ou une période de récession, notre client aurait tout intérêt à tenir compte des préoccupations et des besoins de chacun des locataires. plus...

Votre locataire s’embarque-t-il dans une situation difficile?
(“Is Your Tenant Headed for Trouble?” May/June 2009)
Nous sommes vendredi midi; vous entrez au salon de coiffure André’s Attitudes. Il s’agit d’un salon offrant un service complet qui se trouve dans le centre commercial du quartier que vous louez. Vous devez parler à André au sujet des loyers qui sont en retard. André ne semble pas être présent, et un autre styliste vous informe qu’il est non seulement absent pour la journée, mais qu’il est aussi à l’extérieur de la ville pour une période indéterminée. La réceptionniste qui s’occupe habituellement de la tenue des comptes est aussi absente pour la journée en raison de maladie et personne d’autre ne peut vous indiquer quand et où vous pouvez aller chercher les chèques du loyer. plus...

Revitaliser la location commerciale en période de crise
Des membres de l’IREM dévoilent des façons de travailler avec les locataires commerciaux en temps difficiles
(“Rent Resolutions for a Weak Economy,” March/April 2009)
Beaucoup de locataires commerciaux font face à des problèmes financiers lorsque l’économie est faible. Certains d’entre eux auront de la difficulté à respecter leurs paiements de loyer. Les détaillants-locataires sont parmi les premiers commerces à écoper lorsque l’économie est fragile étant donné que les consommateurs ont tendance à réduire leurs dépenses à tous les niveaux, à l’exception peut-être des besoins essentiels. Les détaillants nationaux développent un plan de survie qu’ils doivent mettre en pratique lorsque le marché économique est faible et, souvent, ils peuvent en sortir plus forts s’ils acceptent de délaisser les magasins offrant un faible rendement pour se concentrer plutôt sur leurs principaux clients et réduire les dépenses. plus...

Tirer profit d’une période tumultueuse Les CPM® expérimentés voient le bon côté d’une économie incertaine
(“Navigating Through Turbulent Times,” Jan/Feb 2009)
Le déclin actuel du marché n’a pas pris au dépourvu les ADMINISTRATEURS AGRÉÉS DE BIENS IMMOBILIERS DE L’IREM (CPM). Ils savent fort bien que les baisses dans le domaine immobilier sont cycliques. Alors que les économistes prédisent la poursuite du déclin économique, les administrateurs expérimentés voient de nombreuses occasions d’affaires se pointer à l’horizon. plus...

La gestion des propriétés dans un monde en constante évolution
Donner la priorité à la communication et au service à la clientèle
(“Managing Properties in a Fast-Paced World,” Nov/Dec 2008)
C’est vendredi, fin de l’après-midi et vous êtes en retard pour un repas de travail avec un important client. Vous devez faire une présentation mardi, votre meilleur gestionnaire immobilier vient de donner sa démission et vous devez remettre les budgets. Lundi est un congé férié, mais il semble que vos plans devront être modifies. Vous devrez plutôt travailler pendant cette journée pour reprendre le temps perdu. Les choses vont de mal en pis; votre patron vient de vous appeler pour vous indiquer que votre propriété est à vendre… une fois de plus. plus...

Perspective régionale
(“Regional Outlook,” July/August 2008)
Grâce à une économie florissante, le marché immobilier de la Russie connaît une croissance régulière depuis les huit dernières années. La quantité des investissements a presque triplé au cours des deux dernières années et la demande de gestionnaires immobiliers est plus que jamais à la hausse. plus...

L’évolution passe par le changement
(“Fear No Change,” May/June 2008)
Dans le but de réaliser un changement significatif susceptible d’être appliqué avec succès dans une organisation, plusieurs facteurs doivent être pris en compte, notamment : la formation, la communication, les changements des procédures de travail et l’impact financier. plus...

Les marchés asiatiques : leaders de la croissance urbaine
(“Stepping On the Green” Jan/Feb 2008)
Au cours des 20 prochaines années, la population urbaine mondiale devrait atteindre 5 milliards d’habitants. D’ici 2030, avec l’Asie don la population croissante quitte les zones rurales pour aller vers les grandes villes, plus de 60 pour cent du globe formera une agglomération urbaine. plus...

Démarches écologiques
(“Stepping On the Green” Jan/Feb 2008)
On peut remarquer dans les médias presque chaque jour un nouveau rapport qui souligne l’importance de la tendance écologique, qui en fait touche la protection de l’environnement, la réduction des déchets et la conservation des ressources. …  plus...

COMBIEN D’ÉDIFICES UN GÉRANT D’IMMEUBLES PEUT-IL PRENDRE EN CHARGE?
(« How Many Properties can a Property Manager Manage?» JPM Nov/Dec 2007)
La plus vieille question qui existe dans le monde de la gestion immobilière est : « combien d’édifices un gérant d’immeubles peut-il gérer? » La réponse a toujours été : « eh bien, ça dépend… » plus...

COMBATTRE LE VANDALISME
(« Vanquishing Vandalism,” JPM Sept/Oct 2007)
Qu’ils soient responsables d’édifices à bureau ou de complexes industriels ou résidentiels, les gestionnaires immobiliers doivent un jour ou l’autre faire face au vandalisme. plus...

CIBLES VULNÉRABLES
(« Soft Targets, » JPM July/August 2007)
Le Trolley Square est un centre commercial branché de Salt Lake City connu pour ses boutiques et restaurants uniques, logés dans de vieux wagons de tramway datant du 19e siècle. Il est aussi tristement célèbre pour une fusillade meurtrière survenue au début de 2007. plus...

DES IMMEUBLES AU QUOTIENT INTELLECTUEL ÉLEVÉ
(« Building IQ, » JPM May/June 2007)
Il fut un temps où les caméras de sécurité qui saisissaient les entrées d’un immeuble entier et qui étaient bien en évidence sur un mur de moniteurs attiraient l’admiration des gens. De nos jours, les systèmes d’un gratte-ciel – incluant le système CVC, la signalisation, les ascenseurs, l’éclairage et le réglage de température, et oui, même la sécurité – peuvent être surveillés sur un mur avec un seul vidéo par une seule personne. plus...