Articles récemment parus dans le Journal of Property Management (JPM)

Profiter du soleil :
les investissements touchant l’énergie solaire peuvent permettre des économies à long terme en frais énergétiques
("Capturing the Sun: Solar Power Investments Can Offer Long-Term Savings in Energy Costs" January/February 2010)
À une certaine époque, l’énergie solaire était considérée comme un engouement de type nouvel âge ou une pollution visuelle architecturale. De nos jours, on l’a considère plutôt comme une source d’énergie alternative qui suscite un grand intérêt dans le domaine des bâtiments écologiques. En fait, l’énergie solaire est devenue une industrie multimilliardaire, qui connaît une croissance de 40 pour cent ou plus par année, selon la American Solar Energy Society (ASES). plus...

Ne laissez pas les punaises des lits avoir le dessus
Un membre de l’IREM offre des solutions pour l’élimination rapide d’un problème croissant d’animaux nuisibles
(“Don’t Let the Bedbugs Bite: IREM Member Offers Solutions to Eliminating a Fast-Growing Pest Problem,” November/December 2009)
Je commençais à peine à somnoler après avoir regardé un épisode de « CSI » que le téléphone s’est mis à sonner. C’était ma fille au bout de la ligne et elle semblait affolée. Je lui ai demandé ce qui n’allait pas. Elle m’a appris qu’elle avait remarqué de nombreuses marques ou piqûres sur son bras, et elle a remarqué un petit insecte sur sa jambe qui est tombé et s’est enfui. plus...

L’effet technologique
(“Tech Effect: Young Professionals Effect Change in the Workplace” September/October 2009)
Des changements drastiques se produisent dans le milieu de travail aux États-Unis. En plus des défis à relever qu’occasionne le paysage économique morose, le pays doit aussi faire face à un changement générationnel qui s’opère dans la population active et avec notre façon d’utiliser la technologie pour communiquer. plus...

L’art de la négociation avec les locataires dans une économie morose
(“How to Negotiate with Tenants in a Tough Economy” July/August 2009)
Lors des négociations de baux, nous allons élaborer des stratégies afin de négocier la meilleure affaire pour notre client – le propriétaire d’immeuble. Lorsque le marché est fort, toute notre attention se porte sur les besoins et les préoccupations de notre client, mais nous perdons souvent de vue les préoccupations de nos locataires. Lorsque l’économie roule bien, les options des locataires sont limitées et ceux-ci ont tendance à accepter nos offres sans trop négocier. Cependant, lorsque l’économie connaît des ratés ou une période de récession, notre client aurait tout intérêt à tenir compte des préoccupations et des besoins de chacun des locataires. plus...

Votre locataire s’embarque-t-il dans une situation difficile?
(“Is Your Tenant Headed for Trouble?” May/June 2009)
Nous sommes vendredi midi; vous entrez au salon de coiffure André’s Attitudes. Il s’agit d’un salon offrant un service complet qui se trouve dans le centre commercial du quartier que vous louez. Vous devez parler à André au sujet des loyers qui sont en retard. André ne semble pas être présent, et un autre styliste vous informe qu’il est non seulement absent pour la journée, mais qu’il est aussi à l’extérieur de la ville pour une période indéterminée. La réceptionniste qui s’occupe habituellement de la tenue des comptes est aussi absente pour la journée en raison de maladie et personne d’autre ne peut vous indiquer quand et où vous pouvez aller chercher les chèques du loyer. plus...

Revitaliser la location commerciale en période de crise
Des membres de l’IREM dévoilent des façons de travailler avec les locataires commerciaux en temps difficiles
(“Rent Resolutions for a Weak Economy,” March/April 2009)
Beaucoup de locataires commerciaux font face à des problèmes financiers lorsque l’économie est faible. Certains d’entre eux auront de la difficulté à respecter leurs paiements de loyer. Les détaillants-locataires sont parmi les premiers commerces à écoper lorsque l’économie est fragile étant donné que les consommateurs ont tendance à réduire leurs dépenses à tous les niveaux, à l’exception peut-être des besoins essentiels. Les détaillants nationaux développent un plan de survie qu’ils doivent mettre en pratique lorsque le marché économique est faible et, souvent, ils peuvent en sortir plus forts s’ils acceptent de délaisser les magasins offrant un faible rendement pour se concentrer plutôt sur leurs principaux clients et réduire les dépenses. plus...

Tirer profit d’une période tumultueuse Les CPM® expérimentés voient le bon côté d’une économie incertaine
(“Navigating Through Turbulent Times,” Jan/Feb 2009)
Le déclin actuel du marché n’a pas pris au dépourvu les ADMINISTRATEURS AGRÉÉS DE BIENS IMMOBILIERS DE L’IREM (CPM). Ils savent fort bien que les baisses dans le domaine immobilier sont cycliques. Alors que les économistes prédisent la poursuite du déclin économique, les administrateurs expérimentés voient de nombreuses occasions d’affaires se pointer à l’horizon. plus...

La gestion des propriétés dans un monde en constante évolution
Donner la priorité à la communication et au service à la clientèle
(“Managing Properties in a Fast-Paced World,” Nov/Dec 2008)
C’est vendredi, fin de l’après-midi et vous êtes en retard pour un repas de travail avec un important client. Vous devez faire une présentation mardi, votre meilleur gestionnaire immobilier vient de donner sa démission et vous devez remettre les budgets. Lundi est un congé férié, mais il semble que vos plans devront être modifies. Vous devrez plutôt travailler pendant cette journée pour reprendre le temps perdu. Les choses vont de mal en pis; votre patron vient de vous appeler pour vous indiquer que votre propriété est à vendre… une fois de plus. plus...

Perspective régionale
(“Regional Outlook,” July/August 2008)
Grâce à une économie florissante, le marché immobilier de la Russie connaît une croissance régulière depuis les huit dernières années. La quantité des investissements a presque triplé au cours des deux dernières années et la demande de gestionnaires immobiliers est plus que jamais à la hausse. plus...

L’évolution passe par le changement
(“Fear No Change,” May/June 2008)
Dans le but de réaliser un changement significatif susceptible d’être appliqué avec succès dans une organisation, plusieurs facteurs doivent être pris en compte, notamment : la formation, la communication, les changements des procédures de travail et l’impact financier. plus...

Les marchés asiatiques : leaders de la croissance urbaine
(“Stepping On the Green” Jan/Feb 2008)
Au cours des 20 prochaines années, la population urbaine mondiale devrait atteindre 5 milliards d’habitants. D’ici 2030, avec l’Asie don la population croissante quitte les zones rurales pour aller vers les grandes villes, plus de 60 pour cent du globe formera une agglomération urbaine. plus...

Démarches écologiques
(“Stepping On the Green” Jan/Feb 2008)
On peut remarquer dans les médias presque chaque jour un nouveau rapport qui souligne l’importance de la tendance écologique, qui en fait touche la protection de l’environnement, la réduction des déchets et la conservation des ressources. …  plus...

COMBIEN D’ÉDIFICES UN GÉRANT D’IMMEUBLES PEUT-IL PRENDRE EN CHARGE?
(« How Many Properties can a Property Manager Manage?» JPM Nov/Dec 2007)
La plus vieille question qui existe dans le monde de la gestion immobilière est : « combien d’édifices un gérant d’immeubles peut-il gérer? » La réponse a toujours été : « eh bien, ça dépend… » plus...

COMBATTRE LE VANDALISME
(« Vanquishing Vandalism,” JPM Sept/Oct 2007)
Qu’ils soient responsables d’édifices à bureau ou de complexes industriels ou résidentiels, les gestionnaires immobiliers doivent un jour ou l’autre faire face au vandalisme. plus...

CIBLES VULNÉRABLES
(« Soft Targets, » JPM July/August 2007)
Le Trolley Square est un centre commercial branché de Salt Lake City connu pour ses boutiques et restaurants uniques, logés dans de vieux wagons de tramway datant du 19e siècle. Il est aussi tristement célèbre pour une fusillade meurtrière survenue au début de 2007. plus...

DES IMMEUBLES AU QUOTIENT INTELLECTUEL ÉLEVÉ
(« Building IQ, » JPM May/June 2007)
Il fut un temps où les caméras de sécurité qui saisissaient les entrées d’un immeuble entier et qui étaient bien en évidence sur un mur de moniteurs attiraient l’admiration des gens. De nos jours, les systèmes d’un gratte-ciel – incluant le système CVC, la signalisation, les ascenseurs, l’éclairage et le réglage de température, et oui, même la sécurité – peuvent être surveillés sur un mur avec un seul vidéo par une seule personne. plus...