Industry News

業界ニュース

回復の状況
2012年のオフィスと小売セクターは、慎重に楽観的な見通し
("The State of Recovery: Office and retail sectors begin 2012 with a cautiously optimistic outlook" Journal of Property Management November/December 2011)
今までの不況と違って、今回の景気後退の回復は、脆弱でもろいものです。特に2008年のレベルに比べると、経済はだんだんと回復していますが、平均的なアメリカ人やビジネス･リーダーたちは、未だに慎重です。おそらく、不動産ほどこの「大不況｣のインパクトを感じている業界はないでしょう。 もっと見る

持続する持続可能な慣行
継続教育と監査が鍵
("Sustained Sustainability: Ongoing education and auditing is key" Journal of Property Management September/October 2011)
営業用不動産において、エネルギー効率の優れた運営と持続可能な慣行を導入する機会は増えており、ビルのオーナー、管理士、また保守のエンジニアはそれを理解しています。しかし、どのようにして運営と実務の新しい最高の総合的プランを立てるかということは、簡単ではありません。特に、電気、配管、空調の専門家、また専門の修理工は、ビルの運営、特にエネルギーについては詳しい知識がないことが多く、不動産のオーナーや管理士は、個々の物件レベルでこの問題に対処しなければなりません もっと見る

所有者の国
ラテン・アメリカの回復力が投資家の注目を浴びている
("LAND OF PROPRIETORS: Latin America's resilience is attracting attention from investors" Journal of Property Management July/August 2011)
ラテン･アメリカの経済成長と海外投資家の資本の増加は、この地域の不動産市場に良い影響を与えていますが、腐敗の影、透明性の欠如、貧困の蔓延、また犯罪の多い地域などが、これ以上の繁栄を妨げています。もっと見る

분위기 공감
일본 부동산 관리사, 지진-쓰나미 발생 후 모바일 및 소셜 미디어에 관심
("SYMPATHETIC VIBRATIONS: Japanese property managers turn to mobile technology and social media during the Great Quake-Tsunami" Journal of Property Management May/June 2011)
2011년 3월 11일, 일본 동북부 태평양 연안과 동부 지역을 강타한 강도 9.0의 지진과 쓰나미는 수만 명의 인명을 앗아갔으며 그 피해액도 수백만 달러에 이르고 있다. 통신망이 붕괴된 상황 속에서 일본 부동산 관리사들은 모바일 테크놀로지를 통해 동료 관리사와 부동산 소유주 그리고 입주자들의 안부를 확인하였다.ング･エージェントの役割は、大きな影響を受けています。　　　　 もっと見る

変身
進化するテクノロジーが居住系管理士にチャンスを
("'META'MORPHOSIS: Evolving technology provides residential managers with a gateway for opportunity" March/April 2011)
テクノロジーの進化は、多くの職業に進化をもたらしましたが、不動産管理もその一つであり、特に居住系管理士とリーシング･エージェントの役割は、大きな影響を受けています。　　　　 もっと見る

ファッションの小売業がモントリオールに活気をもたらしている
("Fashion Retailers Keep Montreal Moving" January/February 2011)
じゃじゃーん！ファッションと文化と住民が不動産市場を安定させる要因となっているようです。少なくとも、不況になっても比較的営業用不動産が安定していたモントリオールではそうですし、2010年はさらに改善しました。もっと見る

ソウル分析:
人口は減っているがオフィス市場は成長していると言う状況がいつまで続くか、専門家は疑問に感じるでしょう
("Examining the 'Seoul': With population shrinking but office market growing experts wonder how long such a dynamic can last" November/December 2010)
今日の店舗とオフィス市場に吹き荒れる空室率の上昇は、不動産管理士が切り抜けなければならない現実問題です。不動産調査会社ライスによると、2010年の第一四半期の米国のオフィスの空室率は17.2%に上がり、16年ぶりのレベルに達しました。店舗の場合、コミュニティー商店街とモールの空室率は、それぞれ10.8%と8.9%に上がりましたもっと見る

認定されるほどグリーンに:
グリーン･オフィス･プログラムが、テナントとハインズとのパートナーシップを実現
("Certifiably Green: Green Office Program Offers Tenants a Sustainable Partnership with Hines" September/October 2010)
環境性能評価システムとエネルギー･スターで持続可能性の好成績を残している国際不動産会社のハインズは、グリーンビルの開発と管理以上のことができると考えています。ハインズ社は、テナントのスペース内でのグリーンな取り組みを評価し報いるボランティア･プログラムを開発することによって、（世界中で約1100万平米を占有している）4,300のテナントが、持続可能な業務習慣を取り入れるのを助けることができると決断しました。 もっと見る

クリエイティブなスペース:
新しいリース･オプションと費用構造を検討して、空室問題に取り組む不動産管理士たち
("Creative Space: Property Managers Tackle Vacancy Rates by Exploring New Leasing Options and Cost Structures" July/August 2010)
環境性能評価システムとエネルギー･スターで持続可能性の好成績を残している国際不動産会社のハインズは、グリーンビルの開発と管理以上のことができると考えています。ハインズ社は、テナントのスペース内でのグリーンな取り組みを評価し報いるボランティア･プログラムを開発することによって、（世界中で約1100万平米を占有している）4,300のテナントが、持続可能な業務習慣を取り入れるのを助けることができると決断しました。もっと見る

将来の持続性
全国的なグリーン志向の予兆となる日本の革新的ビル
("In Step with Sustainability: Bentall LP Applies State-of-the-Art Technology and Best Practices to Green Properties in Canada", May/June 2010)
今日の店舗とオフィス市場に吹き荒れる空室率の上昇は、不動産管理士が切り抜けなければならない現実問題です。不動産調査会社ライスによると、2010年の第一四半期の米国のオフィスの空室率は17.2%に上がり、16年ぶりのレベルに達しました。店舗の場合、コミュニティー商店街とモールの空室率は、それぞれ10.8%と8.9%に上がりましたもっと見る

将来の持続性
全国的なグリーン志向の予兆となる日本の革新的ビル
("Sustaining the Future: Innovative Buildings in Japan Foreshadow a Nationwide Movement Toward Green", March/April 2010)
日本の新しいリーダーである鳩山首相は、2009年にニューヨークで開かれた国連気候変動サミットで、「2020年までに25％の温暖化ガス削減を目指す」と表明し、世界から注目を浴びました。もっと見る

太陽を捕まえろ
長期的省エネにつながる太陽熱発電
("Capturing the Sun: Solar Power Investments Can Offer Long-Term Savings in Energy Costs" January/February 2010)
以前は、ニュー･エイジの一時的流行とか、目障りなものとしか思われていなかった太陽エネルギーも、今や、将来性のある代替エネルギーとして、グリーンビル運動の熱気に油を注いでいます。実際、米国太陽エネルギー学会（ASES）によると、太陽エネルギーは、年間数千億ドルの産業となり、毎年40%成長しています。もっと見る

南京虫に噛まれないように
("Don’t Let the Bedbugs Bite: IREM Member Offers Solutions to Eliminating a Fast-Growing Pest Problem" November/December 2009)
テレビを見終わって眠くなってきたなと思ったところに、電話がかかってきました。娘だったのですが、何か取り乱している様子です。どうしたのかと聞いたところ、腕が何箇所か噛まれて腫れており、足から落ちた虫が逃げていくのを見たというのです。 もっと見る

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("Tech Effect: Young Professionals Effect Change in the Workplace" September/October 2009)
現在、我が国は、経済的展望の変化だけでなく、労働人口の世代の交代と、コミュニケーションに使うテクノロジーの変化に直面しています。もっと見る

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("How to Negotiate with Tenants in a Tough Economy" July/August 2009)
リースの交渉においては、私たちのクライアントであるオーナーにとって最も良い取引をするための戦略を立てます。市場が良いときは、クライアントのニーズと懸念のみに注意を集中して、テナントの懸念を忘れがちです。経済が堅調なときは、テナントにはあまりオプションがなく、ほとんど交渉しないで条件を呑むでしょう。しかし、不況の場合は、各テナントの懸念やニーズを検討することがオーナーにとっても得策です。もっと見る

お宅のテナント、大丈夫？
(“Is Your Tenant Headed for Trouble?” May/June 2009)
金曜日のお昼、貴方は、貴方がリースしている近隣型ショッピング･センターの美容院、アンドレズ･アチチュードのアンドレさんと未払いの家賃についてお話をするために、彼の店に入りました。ところが、アンドレはどこにも見当たりません。他のスタイリストの話によると、彼が店に出てないのは今日だけではなく、旅行中でいつ帰るか分からないと言うのです。いつものリセプショニスト兼簿記係は病欠で、いつ、またどこで家賃の小切手を渡してもらえるのか、知っているだれも人はいません。もっと見る

地域的展望
(“Rent Resolutions for a Weak Economy” March/April 2009)
不況になると、多くの商業テナントは経済的に苦しくなり、家賃を期日までに支払えなくなるテナントもあります。中でも、小売テナントは、多くの人々が必需品以外の支出を控えますので、経済の弱体化に直撃されます。全国的な小売店は、不況で生き残る計画を立て、成績の悪い店舗を閉め、中心的なクライアントに焦点を当て直し、コスト削減策を導入して、乗り越えたときにはより強くなっています。もっと見る

荒れ狂う時代の舵取り
(“Navigating Through Turbulent Times” Jan/Feb 2009)
現在の不況は、IREMの公認不動産経営管理士（CPM）を不意に襲ったわけではありません。彼らは、不動産の低迷が周期的に来ることは分かっていました。経済学者は不況が続くと予想していますが、経験のある不動産管理士は、地平線のかなたにある多くの商機を見ています。もっと見る

テンポの早い世の中における不動産管理
(“Managing Properties in a Fast-Paced World” Nov/Dec 2008)
金曜日の午後、あなたは大切なクライアントとの夕食の約束に遅れそうです。火曜日にはプレゼンをしなければならないし、一番優秀な管理士は辞めるし、予算は出さなければなりません。月曜日は祭日ですが、休んでいる場合じゃありません･･･。仕事をしないと追いつきません。泣きっ面に蜂･･･上司から電話があって、あなたの物件がまた売りに出たそうです。
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地域的展望
(“Regional Outlook” July/August 2008)
急速な経済発展のおかげで、ロシアの不動産市場は、過去8年間、着実に成長を続けています。投資額はこの2年間だけでも約3倍になり、不動産管理士の需要が高まりつつあります。
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変化を恐れるな
(“Fear No Change,” May/June 2008)
急速な技術革新によって、不動産会社のビジネス環境は、常に変化しています。同時に、不動産管理士や管理会社を指揮する立場にある者は、物件管理の一貫性と安定性の必要性を実感しています。
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アジア市場が都市の発達をリード
(“Asian Markets Lead Urban Growth” Mar/Apr 2008)
向こう20年間に、世界の都市人口は50億人を超えると言われています。2030年までに、地球上の60%が都市化され、大都市成長の機動力はアジアにあります。2025年までに、アジア大陸の都市人口は60%増加すると言われています。もっと見る

グリーン化のステップ
(“Stepping On the Green” Jan/Feb 2008)
マスコミでグリーン化の大切さを強調する報道を毎日のように聞きますが、それには、環境保存、ごみ減量化、資源保護の問題があります。多くの不動産管理会社が、ビルのエネルギー効率を高め、健康的な仕事環境を作るために投資し、もっと見る

当てるには、多くの計算と少しばかりの勘が必要
(“How Many Properties Can a Property Manager Manage?” Nov/Dec 2007)
不動産管理業務の昔からの難問の一つは、「一人の管理士がどれだけの物件を管理できるか」です。その答は、いつも、「うーん、それは時と場合による」でした。もっと見る

公共物破損の克服
(“Vanquishing vandalism,” Sept/Oct 2007)
不動産管理士は、管理しているのがオフィスビルであろうと、工業施設であろうと、アパートであろうと、公共物破損の問題に対処しなければならない可能性は大です。落書き、割れた窓ガラス、壊れた蛇口やサーモスタットなどの破損や損傷は、良くあることですし、多くの物件とその管理士の、コストの高い悩みの種です。もっと見る

恰好の標的
(“Soft Targets,” July/Aug 2007)
歴史あふれるトローリー･スクエアは、19世紀の古いトローリー倉庫の中に作られ、ユニークな店やレストランで有名な、ソルト･レイク市のトレンディーなモールです。このモールは、今年、死者を出した銃乱射事件があったことでも有名です。もっと見る

ビルの知能指数
(“Building IQ,” May/June 2007)
昔、私達は、ビルのすべての入り口のセキュリティー･カメラの映像が壁一面のモニターに映っているのを見て、「すごいなー」と思ったものです。今日、一人の人が、高層ビルのすべてのシステム（空調、サイン、エレベーター、照明と温度調節、そしてもちろんセキュリティー）を、壁一面のモニターで監視することができます。ルは、今年、死者を出した銃乱射事件があったことでも有名です。もっと見る

コンドシズルシマー：コンド市場のトレンド
(“Condo Sizzle Simmers”, JPM Jan/Feb 2007)
デベロッパーとビルオーナーはここ数年間コンドとして活用するビルの建築、コンバージョン、改築に力を注いできました。市場はそれをコンドの金塊、コンドクレイジー、コンドサーカスといろいろな呼び方で表現してきました。もっと見る

生活の中心となるメインストリート
(“Main Street Goes Mainstream”, JPM Nov/Dec 2006)
「アメリカのメインストリート」のブランドイメージを持つライフスタイルセンター（Lifestyle Center）。発展を続けるそのコンセプトは管理者に対してこのタイプ特有の利益とチャレンジを生み出します。ラーニングカーブもっと見る

(“Learning Curve”, JPM Sep/Oct 2006)
民営化された学生住宅市場が一般的となった現在、プロパティマネージャーは学生達だけではなく、その両親にサービスを提供する術を学ばなければならないもっと見る

ブレーキングトラディション
(“Breaking Tradition”, JPM July/Aug 2006)
先を見るプロパティマネジャーがそのポートフォリオに追加するのは、エキゾティックでユニークである冒険的な物件だ。もっと見る

ワイドオープンスペース
(“Wide Open Spaces”, JPM May/Jun 2006)
モバイルテクノロジーの進歩のおかげで、今日のオフィスデザインとレイアウトの多くは、四コマ漫画のディルバートに見るようなキューブから開けた形に変化してきています。これらの新しいレイアウトは、しばしばより柔軟な仕事習慣と活発な仕事環境を促す助けになりますもっと見る

プロパティマネージャーのコンバージョン
(“Property Managers Convert”, JPM Mar/Apr 2006)
ここ数年のコンドミニアム（＝分譲マンション）市場の強さを否定する人はいないだろう。今日のコンドとコウオプ（CO-OP；共同出資）の販売数は２００２年と比べ３７％の伸びを示している。また基準価格は５３％増となっている。もっと見る

ビルディングバリュー
(“Building Value”, JPM Jan/Feb 2006)
年々変化するプロパティマネージメントは、かつての古い定義からの脱却と新しく価値のあるプロフェッションの定着を目指しもがいているもっと見る

2005 IREM JapanエデュケーションカンファレンスIREM Japan Conference

東京で行われたカンファレンスには、IREM会長トニー・スミスに加え、アメリカ、チリ、スペイン、韓国からのIREM会員が参加しました。もっと見る

ミキシングアップ！
(“Mixing It Up”, JPM Nov/Dec 2005)
デベロッパーとプロパティマネージャーは贅沢さと便利さを兼ね備えたミクスドユース（複合利用）が、年々増える裕福なテナント層に求められていることを実感している。もっと見る

チキンリトルか用心深い楽観主義か
(“Chicken Little or Cautious Optimist”, JPM® Sep/Oct 2005)
価値を予測する方程式としてこの業界のスタンダードツールになり、長く使われてきたキャピタライゼーション、またはキャップレート、それはもはや過去ほど信用できるものではなくなっている。キャップレートは過去3年の間下り坂で、現在記録的最低値である。それと同時に資産の価値は低迷している。この逆説的な傾向は、不動産に関する根底となる考え方を変えていくだろう。もっと見る

To Market, To Market
(“To Market, To Market”, JPM® Jul/Aug 2005)
マーケティングプランがうまくいかないときには、ちょっとした微調整が必要なのかもしれない
by Bridget McCrea

HASコマーシャルリアルエステイトのポートフォリオ（1500万平方フィート）には、利益のでないアセットはありえない。シカゴにいるプロパティマネージャーが管理するオフィスビルディングのうちの1つ（650,000平方フィート）がもはや新しい入居者を引きつけていなかったとき、同社はそのアセットのマーケティングプランを微調整するべきであると分かっていた。もっと見る

読み誤ると怖い７つの規定
(“The Seven Deadly Provisions”, JPM® May/Jun 2005)
先を読み交渉する、小売とオフィスリースの実践的戦略。
by Richard Muhlebach, CPM, CRE, SCSM, RPA ,and Eric Muhlebach

交渉は苦手ですか？小売とオフィススペースの交渉は、リースに記載されている基本賃料や建物補修費など、オペレーションコストや占有率に関する規定に話が集中しがちです。しかし、それらと同じ位キャッシュフローと建物の価値に影響力をもつ、にもかかわらず見落とされがちな規定が他にもあるのです。いくつかの規定は、長期的に見たキャッシュフローへのダメージを避けられるものだが、オーナーは多々面倒に感じるあまりテナントの要求を全て呑んでしまう。これらの規定は専門家によって交渉されなければならない。もっと見る

ベーシックトレーニング
(“Basic Training”, JPM® May/Jun 2005)
日々変わる雇用法とリスクマネージメントの課題をオンサイトのスタッフに伝えるために。
by Bridget McCrea

ニューマークリアルエステイト社は、ニューヨークの都市部、コネティカット州、ニュージャージー州にある１１０の物件を管理している。そこに散らばる２００人のオンサイトスタッフに最新の雇用法とリスクマネージメントの新たなスタンダードを逐一理解させるのはきわめて困難になっている。ジョー・ベリナ、ニューマーク社の副社長は、そのためのトレーニングが社のスムーズな経営には不可欠だと感じている。もっと見る

テクノラマ
(“Technorama”, JPM® Mar/Apr 2005)
JPMが行ったアンケートが明かす、テナント獲得のためのテクノロジー
by IREM Research Staff

新しいものは誰よりも先に自分で試す？それとも良い評判を聞くまで待つ？昨年１２月、IREMによってテクノロジーに関する初の読者アンケートが行われました。この結果を見て、他のプロパティーマネージメント会社と比較することで、あなたの会社がいかにテクノロジーを活用できているか分かるでしょう。ハイテクコミュニケーションを駆使した資産管理の予算をたてるヒントがここにある！！データはIREMのスタッフにより、不動産業界のテクノロジーの使用状況を調査するために集められました。もっと見る

トップの努力
(“Strive for the Top”, JPM® Jan/Feb 2005)
プロパティマネージメント業務を束ねるリーダーシップの本質とは？
by Bridget McCrea

チャック・ローウェン(CPM®)、空軍を出た後、新しいリーダーとしてプロパティマネージメント業に就いたとき、彼が感じた責務は想像以上のものであった。ローウェンが属した、デンバーを拠点に置く都市開発事業団は、当時、セクション236プログラム居住物件の開発を行っていた。ローウェンは低所得者向け物件から、徐々に高所得者物件のマネージメントに移り、居住系1,500戸、小売250,000平方フィート、オフィス500,000平方フィートを監督するようになった。もっと見る

トップよりのご挨拶
2004年の刺激的な目標
私たちは、不動産管理協会への投資から十分な価値を得ることが皆さんにとっていかに重要であるか、長年にわたり理解してきました。新年を迎えるにあたって、当協会では、皆さんが日々のビジネスの課題に、より一層効果的に対処されるのに役立つ利益ならびにサービスを提供することに、もっと見る

グリーン・リサーチ・ガイド
アリスD. ウィルソン
認証と推薦
グリーン・オプションを調査する際には、「第三者」認証を探してください。EPAは、第三者の認証機関は基準を設定する際に開かれた手順を踏むと共に、データを確認するシステムや、同業者による審査を備え、認証を求める組織に対して財務上の関心が一切なく、また基準ならびに認証過程の透明性を確保していなければならないと明記しています。もっと見る

世界を彩る
既存の建物は、その長所を生かすような環境に優しい変化をほどこすことで「グリーン化」され、生まれ変わることができる。
アリス D. ウィルソン、RPA
メディアならびに新建築に関する話題の大半を占めているのは、グリーンビルディング・ムーブメント（環境に配慮した建築運動）の話です。しかしながら、米国内に約4,500万ある既存のオフィスビルはどうでしょうか。もっと見る