Nie bój się zmian
(Fear No Change, JPM May/June 2008)
Dla firm zarządzających nieruchomościami szybkie tempo rozwoju technologii przyczyniło się do powstania środowiska biznesowego, które wydaje się być w stanie ciągłych zmian. Z drugiej strony, zarządcy nieruchomości oraz liderzy branży zarządzania nieruchomościami zdają sobie sprawę z potrzeby stabilności i konsekwencji w sposobie zarządzania nieruchomościami. wiêcej...

Rynki azjatyckie liderem światowego rozwoju urbanistycznego
("Asian Markets Lead Urban Growth" Mar/Apr 2008)
Do roku 2030, ponad 60% powierzchni ziemi zostanie zurbanizowana, a głównym motorem napędowym tego procesu będą Azjaci opuszczający obszary wiejskie, aby zamieszkać w miastach - prognozy przewidują, iż do roku 2025 nastąpi 60% wzrost ludności miejskiej na kontynencie azjatyckim. wiêcej...

GRAJMY W ZIELONE
("Stepping On the Green" Jan/Feb 2008)
Niemal kazdego dnia w mediach pojawiaja sie doniesienia podkreslajace wazkosc “zielonych dzialan”, co tak naprawde odnosi sie do ochrony srodowiska, redukcji odpadów i ochrony zasobów naturalnych. wiêcej...

ILOMA NIERUCHOMOŚCIAMI MOŻE ZARZĄDZAĆ JEDEN ZARZĄDCA?
(“How Many Properties Can a Property Manager Manage?,” JPM Nov/Dec 2007)
Przypisanie zarządcy odpowiedniej ilości nieruchomości, którymi ma zarządzać to kwestia czystej kalkulacji i niewielkiej dozy intuicji wiêcej...

WALCZĄC Z WANDALIZEM
("Vanquishing Vandalism,” JPM Sept/Oct 2007)
Bez względu na to, jaką zarządza nieruchomością - biurowcem, obiektem przemysłowym czy budynkiem mieszkalnym - zarządca może zostać zmuszony do stawienia czoła zjawisku, jakim jest wandalizm. wiêcej...

IQ BUDYNKU
("Building IQ," JPM May/June 2007)
Jeszcze nie tak dawno kamery obserwujace wszystkie wejscia do budynku na monitorach jednej sciany video wzbudzaly ohy i ahy. więcej...

LATWY CEL
("Soft Targets," JPM July/August 2007)
Akty przemocy, do jakich doszlo w ostatnim czasie na terenie centr handlowych sklaniaja zarzadców do uwaznej oceny poziomu bezpieczenstwa powierzonych im nieruchomosci. wiêcej...

Goraczka zakupów mieszkan wlasnosciowych stygnie
("Condo Sizzle Simmers", JPM Jan/Feb 2007)
Eksperci prognozuja ochlodzenie rynku mieszkan wlasnosciowych w przyszlosci i oceniaja wplyw tego trendu na menadzerów nieruchomosci. wiêcej...

Cztery strategiczne obszary w zarządzaniu nieruchomościami
Ciągła ocena otaczającego nas środowiska pomaga zidentyfikować zagadnienia i trendy, które wywrą w najbliższej przyszłości wpływ na funkcjonowanie zawodu zarządcy nieruchomości. więcej...

ZRYWANIE Z TRADYCJĄ
("Breaking Tradition", JPM July/Aug 2006)
Menedżerowie nieruchomości wychodzą poza zakres zarządzania tradycyjnymi budynkami, uatrakcyjniając swoje portfele niezwykłymi projektami więcej...

WOREK ROZMAITOŚCI
(Mixed Bag, JPM, Sep/Oct 2006)
Budowa nieruchomości o zróżnicowanym wykorzystaniu to wyzwanie dla menedżerów żonglującym wymaganiami lokatorów różnego typu więcej...

Adaptacje menadżerów nieruchomości
(“Property Managers Convert”, JPM Mar/Apr 2006)
Coraz więcej menadżerów nieruchomości daje się ogarnąć gorączce adaptacji budynków na mieszkania własnościowe, czerpiąc z tego korzyści, a jednocześnie stając wobec wcześniej nie spotykanych wyzwań. więcej...

Biura na przestrzał
("Wide Open Spaces", JPM May/Jun 2006)
Dzięki postępom w mobilnej technologii wiele z dzisiejszych projektów i planów biur zmienia się z morza wręcz dilbertowskich sześcianów na projekty otwarte. Te nowe plany biur częściej sprzyjają elastycznym zachowaniom w pracy i aktywnym środowiskom pracy. więcej...

Budowanie wartości
("Building Value", JPM Jan/Feb 2006)
Stale rozwijający się zawód zarządzania nieruchomościami walczy z odwiecznie błędnym zrozumieniem tej dziedziny działalności, równocześnie starając się przyciągnąć nowych, poszukiwanych praktyków. więcej...

Miesz(k)anka
(Mixing It Up, JPM Nov/Dec 2005)
Deweloperzy i menadżerowie nieruchomości dwoją się i troją, by zadowolić rosnącą grupę zasobnych mieszkańców i wysokiej klasy dzierżawców, którzy zainteresowani są wynajęciem powierzchni w budynkach o zróżnicowanym wykorzystaniu, promujących wizerunek luksusu i wygody. więcej...

Bać się czy przejawiać ostrożny optymizm:
(Chicken Little or Cautious Optimist, JPM Sep/Oct 2005)
Kapitalizacja, czy stopy kapitalizacji, od lat będące standardowym narzędziem wyceny w branży nieruchomości, nie są już tak przewidywalne jak w przeszłości. Stopy kapitalizacji maleją od trzech lat i obecnie osiągnęły historycznie najniższy poziom. Równocześnie fundamentalne wartości związane z nieruchomościami przejawiają oznaki słabości. Te paradoksalne trendy stawiają konwencjonalną mądrość w zakresie nieruchomości na głowie - a może nawet zmieniły już fundamentalne założenia tej branży. więcej...

Marketing i jeszcze raz marketing (To Market, To Market, by Bridget McCrea, JPM JA 2005)
W portfelu nieruchomości komercyjnych HSA o wielkości 15 milionów stóp kwadratowych powierzchni nie ma miejsca na aktywa o niepełnej utylizacji. Kiedy więc jeden z budynków biurowych o powierzchni 650,00 stóp kwadratowych, zarządzany przez tą chicagowską firmę zarządzania nieruchomościami, przestał przyciągać nowych najemców, wiadomo było, że konieczne jest podstrojenie planu marketingowego aktywów.  więcej...

Co masz z tyłu?
(What is on your back, by George Allen, JPM JA 2005)
Tylko jedna osoba na dziesięć umieszcza unikalną wiadomość, mapę, kalendarz, regułę lub zdjęcie na rewersie swojej wizytówki. Pozostałe dziewięć widocznie zadawala się od czasu do czasu wykorzystaniem pustego miejsca na notatki. więcej...

Siedem zabójczych klauzul - The Seven Deadly Provisions (May/Jun 2005)
Biegłe strategie zręcznych negocjacji drażliwych umów wynajmu powierzchni handlu detalicznego i biurowych - Richard Muhlebach oraz Eric Muhlebach
Czy jesteście gotowi, by usiąść i wynegocjować wspaniałą umowę? Negocjacje w zakresie wynajmu powierzchni biurowej lub handlu detalicznego zazwyczaj skupiają się na określeniu w umowie warunków działalności lub zapłaty - podstawowym czynszu, darmowym czynszu i zniżkach za przebudowę pomieszczeń przez najemcę. Jednakże jest kilka innych, ważnych klauzul, które często mają duży wpływ na wpływy pieniężne budynku i jego wartość, jak i na działalność gospodarczą najemcy i koszty wynajmu. Niektóre z nich stanowią ciężar dla wynajmującego i wymagają sprawnych negocjacji, by uniknąć kosztów zmniejszających dochód z nieruchomości przez wiele lat. więcej...

Nowe rozwiązania
Właściciele i administratorzy budynków mogą korzystać z szerokiej oferty technologicznej, która ma przyciągnąć i zatrzymać lokatora - William and Patti Feldman
Ekscytujące nowe rozwiązania, szeroki wybór technologii komunikacyjnych, większa wydajność i wygoda, lepszy poziom bezpieczeństwa i zabezpieczeń oraz innowacyjne udogodnienia, to zachęcająca oferta właścicieli i administracji budynków, która ma przyciągnąć nowego i utrzymać obecnego lokatora. więcej...

Dążenie do perfekcji - "Strive for the Top", JPM Jan/Feb 2005
Eksperci mówią o najważniejszych cechach kierowników, potrzebnych dla efektywnego zarządzania nieruchomościami - Bridget McCrea.
Początkowe doświadczenia Chucka Lowena, jako kierownika nieruchomości miały charakter chrztu bojowego. Wyszedłszy świeżo z lotnictwa wojskowego, podjął on pracę zarządzającego nieruchomościami w firmie Urban Housing Associates, mieszczącej się w Denver, w Stanie Kolorado, która w tym czasie budowała 236 subsydiowanych jednostek. więcej...