業界ニュース

変化を恐れるな
(“Fear No Change,” May/June 2008)
急速な技術革新によって、不動産会社のビジネス環境は、常に変化しています。同時に、不動産管理士や管理会社を指揮する立場にある者は、物件管理の一貫性と安定性の必要性を実感しています。
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アジア市場が都市の発達をリード
(“Asian Markets Lead Urban Growth” Mar/Apr 2008)
向こう20年間に、世界の都市人口は50億人を超えると言われています。2030年までに、地球上の60%が都市化され、大都市成長の機動力はアジアにあります。2025年までに、アジア大陸の都市人口は60%増加すると言われています。もっと見る

グリーン化のステップ
(“Stepping On the Green” Jan/Feb 2008)
マスコミでグリーン化の大切さを強調する報道を毎日のように聞きますが、それには、環境保存、ごみ減量化、資源保護の問題があります。多くの不動産管理会社が、ビルのエネルギー効率を高め、健康的な仕事環境を作るために投資し、 もっと見る

当てるには、多くの計算と少しばかりの勘が必要
(“How Many Properties Can a Property Manager Manage?” Nov/Dec 2007)
不動産管理業務の昔からの難問の一つは、「一人の管理士がどれだけの物件を管理できるか」です。その答は、いつも、「うーん、それは時と場合による」でした。 もっと見る

公共物破損の克服
(“Vanquishing vandalism,” Sept/Oct 2007)
不動産管理士は、管理しているのがオフィスビルであろうと、工業施設であろうと、アパートであろうと、公共物破損の問題に対処しなければならない可能性は大です。落書き、割れた窓ガラス、壊れた蛇口やサーモスタットなどの破損や損傷は、良くあることですし、多くの物件とその管理士の、コストの高い悩みの種です。もっと見る

恰好の標的
(“Soft Targets,” July/Aug 2007)
歴史あふれるトローリー･スクエアは、19世紀の古いトローリー倉庫の中に作られ、ユニークな店やレストランで有名な、ソルト･レイク市のトレンディーなモールです。このモールは、今年、死者を出した銃乱射事件があったことでも有名です。 もっと見る

ビルの知能指数
(“Building IQ,” May/June 2007)
昔、私達は、ビルのすべての入り口のセキュリティー･カメラの映像が壁一面のモニターに映っているのを見て、「すごいなー」と思ったものです。今日、一人の人が、高層ビルのすべてのシステム（空調、サイン、エレベーター、照明と温度調節、そしてもちろんセキュリティー）を、壁一面のモニターで監視することができます。ルは、今年、死者を出した銃乱射事件があったことでも有名です。 もっと見る

コンドシズルシマー ：コンド市場のトレンド
(“Condo Sizzle Simmers”, JPM Jan/Feb 2007)
デベロッパーとビルオーナーはここ数年間コンドとして活用するビルの建築、コンバージョン、改築に力を注いできました。市場はそれをコンドの金塊、コンドクレイジー、コンドサーカスといろいろな呼び方で表現してきました。もっと見る

生活の中心となるメインストリート
(“Main Street Goes Mainstream”, JPM Nov/Dec 2006)
「アメリカのメインストリート」のブランドイメージを持つライフスタイルセンター（Lifestyle Center）。発展を続けるそのコンセプトは管理者に対してこのタイプ特有の利益とチャレンジを生み出します。ラーニングカーブ もっと見る

(“Learning Curve”, JPM Sep/Oct 2006)
民営化された学生住宅市場が一般的となった現在、プロパティマネージャーは学生達だけではなく、その両親にサービスを提供する術を学ばなければならない もっと見る

ブレーキングトラディション
(“Breaking Tradition”, JPM July/Aug 2006)
先を見るプロパティマネジャーがそのポートフォリオに追加するのは、エキゾティックでユニークである冒険的な物件だ。もっと見る

ワイドオープンスペース
(“Wide Open Spaces”, JPM May/Jun 2006)
モバイルテクノロジーの進歩のおかげで、今日のオフィスデザインとレイアウトの多くは、四コマ漫画のディルバートに見るようなキューブから開けた形に変化してきています。これらの新しいレイアウトは、しばしばより柔軟な仕事習慣と活発な仕事環境を促す助けになります もっと見る

プロパティマネージャーのコンバージョン
(“Property Managers Convert”, JPM Mar/Apr 2006)
ここ数年のコンドミニアム（＝分譲マンション）市場の強さを否定する人はいないだろう。今日のコンドとコウオプ（CO-OP；共同出資）の販売数は２００２年と比べ３７％の伸びを示している。また基準価格は５３％増となっている。 もっと見る

ビルディングバリュー
(“Building Value”, JPM Jan/Feb 2006)
年々変化するプロパティマネージメントは、かつての古い定義からの脱却と新しく価値のあるプロフェッションの定着を目指しもがいている もっと見る

2005 IREM JapanエデュケーションカンファレンスIREM Japan Conference

東京で行われたカンファレンスには、IREM会長トニー・スミスに加え、アメリカ、チリ、スペイン、韓国からのIREM会員が参加しました。 もっと見る

ミキシングアップ！
(“Mixing It Up”, JPM Nov/Dec 2005)
デベロッパーとプロパティマネージャーは贅沢さと便利さを兼ね備えたミクスドユース（複合利用）が、年々増える裕福なテナント層に求められていることを実感している。 もっと見る

チキンリトルか用心深い楽観主義か
(“Chicken Little or Cautious Optimist”, JPM® Sep/Oct 2005)
価値を予測する方程式としてこの業界のスタンダードツールになり、長く使われてきたキャピタライゼーション、またはキャップレート、それはもはや過去ほど信用できるものではなくなっている。キャップレートは過去3年の間下り坂で、現在記録的最低値である。それと同時に資産の価値は低迷している。この逆説的な傾向は、不動産に関する根底となる考え方を変えていくだろう。 もっと見る

To Market, To Market
(“To Market, To Market”, JPM® Jul/Aug 2005)
マーケティングプランがうまくいかないときには、ちょっとした微調整が必要なのかもしれない
by Bridget McCrea

HASコマーシャルリアルエステイトのポートフォリオ（1500万平方フィート）には、利益のでないアセットはありえない。シカゴにいるプロパティマネージャーが管理するオフィスビルディングのうちの1つ（650,000平方フィート）がもはや新しい入居者を引きつけていなかったとき、同社はそのアセットのマーケティングプランを微調整するべきであると分かっていた。 もっと見る

読み誤ると怖い７つの規定
(“The Seven Deadly Provisions”, JPM® May/Jun 2005)
先を読み交渉する、小売とオフィスリースの実践的戦略。
by Richard Muhlebach, CPM, CRE, SCSM, RPA ,and Eric Muhlebach

交渉は苦手ですか？小売とオフィススペースの交渉は、リースに記載されている基本賃料や建物補修費など、オペレーションコストや占有率に関する規定に話が集中しがちです。しかし、それらと同じ位キャッシュフローと建物の価値に影響力をもつ、にもかかわらず見落とされがちな規定が他にもあるのです。いくつかの規定は、長期的に見たキャッシュフローへのダメージを避けられるものだが、オーナーは多々面倒に感じるあまりテナントの要求を全て呑んでしまう。これらの規定は専門家によって交渉されなければならない。 もっと見る

ベーシックトレーニング
(“Basic Training”, JPM® May/Jun 2005)
日々変わる雇用法とリスクマネージメントの課題をオンサイトのスタッフに伝えるために。
by Bridget McCrea

ニューマークリアルエステイト社は、ニューヨークの都市部、コネティカット州、ニュージャージー州にある１１０の物件を管理している。そこに散らばる２００人のオンサイトスタッフに最新の雇用法とリスクマネージメントの新たなスタンダードを逐一理解させるのはきわめて困難になっている。ジョー・ベリナ、ニューマーク社の副社長は、そのためのトレーニングが社のスムーズな経営には不可欠だと感じている。 もっと見る

テクノラマ
(“Technorama”, JPM® Mar/Apr 2005)
JPMが行ったアンケートが明かす、テナント獲得のためのテクノロジー
by IREM Research Staff

新しいものは誰よりも先に自分で試す？それとも良い評判を聞くまで待つ？昨年１２月、IREMによってテクノロジーに関する初の読者アンケートが行われました。この結果を見て、他のプロパティーマネージメント会社と比較することで、あなたの会社がいかにテクノロジーを活用できているか分かるでしょう。ハイテクコミュニケーションを駆使した資産管理の予算をたてるヒントがここにある！！データはIREMのスタッフにより、不動産業界のテクノロジーの使用状況を調査するために集められました。 もっと見る

トップの努力
(“Strive for the Top”, JPM® Jan/Feb 2005)
プロパティマネージメント業務を束ねるリーダーシップの本質とは？
by Bridget McCrea

チャック・ローウェン(CPM®)、空軍を出た後、新しいリーダーとしてプロパティマネージメント業に就いたとき、彼が感じた責務は想像以上のものであった。ローウェンが属した、デンバーを拠点に置く都市開発事業団は、当時、セクション236プログラム居住物件の開発を行っていた。ローウェンは低所得者向け物件から、徐々に高所得者物件のマネージメントに移り、居住系1,500戸、小売250,000平方フィート、オフィス500,000平方フィートを監督するようになった。 もっと見る

トップよりのご挨拶
2004年の刺激的な目標
私たちは、不動産管理協会への投資から十分な価値を得ることが皆さんにとっていかに重要であるか、長年にわたり理解してきました。新年を迎えるにあたって、当協会では、皆さんが日々のビジネスの課題に、より一層効果的に対処されるのに役立つ利益ならびにサービスを提供することに、 もっと見る

グリーン・リサーチ・ガイド
アリスD. ウィルソン
認証と推薦
グリーン・オプションを調査する際には、「第三者」認証を探してください。EPAは、第三者の認証機関は基準を設定する際に開かれた手順を踏むと共に、データを確認するシステムや、同業者による審査を備え、認証を求める組織に対して財務上の関心が一切なく、また基準ならびに認証過程の透明性を確保していなければならないと明記しています。 もっと見る

世界を彩る
既存の建物は、その長所を生かすような環境に優しい変化をほどこすことで「グリーン化」され、生まれ変わることができる。
アリス D. ウィルソン、RPA
メディアならびに新建築に関する話題の大半を占めているのは、グリーンビルディング・ムーブメント（環境に配慮した建築運動）の話です。しかしながら、米国内に約4,500万ある既存のオフィスビルはどうでしょうか。 もっと見る